隨著我國人均壽命提升，生育率下降，老齡人口比例遞增，勞動人口遞減，老年撫養(yǎng)比上升，養(yǎng)老負(fù)擔(dān)日益加重。老人空巢獨居現(xiàn)象嚴(yán)重，失能老人和貧困老人數(shù)量較多。老齡人口比例快速遞增預(yù)計2050年65周歲以上人口比例將達(dá)24.41%。老齡人口的增多以及當(dāng)代社會子女贍養(yǎng)壓力的增加催生養(yǎng)老地產(chǎn)的飛速發(fā)展，養(yǎng)老地產(chǎn)將進(jìn)入黃金發(fā)展期，新的房地產(chǎn)時代將要到來。

養(yǎng)老政策頻出，加大支持引導(dǎo)力度

從中央政府、地方政府到企業(yè)，各方均意識到了養(yǎng)老問題的緊迫性以及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的巨大空間。2016年社科院發(fā)布《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，預(yù)計到2030年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場可達(dá)13萬億元。2014年保監(jiān)會出臺《關(guān)于開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點的指導(dǎo)意見》，2015年發(fā)改委出臺《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專項債權(quán)發(fā)行指引》。進(jìn)入十三五后，從中央到地方出臺養(yǎng)老政策更加頻繁，支持力度加大。主要集中在推進(jìn)居家與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，加快以公建民營為重點的多層次、多樣化養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)與改革，加大對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的金融支持力度，促進(jìn)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)等。

2017年8月財政部、民政部、人社部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于運用PPP模式支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》要求地方政府運用授權(quán)經(jīng)營、資本金注入、土地入股、運營補貼、投資補助等方式對養(yǎng)老項目進(jìn)行支持，允許社會資本配套建設(shè)符合規(guī)定的醫(yī)院、康養(yǎng)中心、療養(yǎng)院及附屬設(shè)施等經(jīng)營性項目，提高項目綜合盈利能力。

養(yǎng)老地產(chǎn)進(jìn)入黃金期

隨著我國人口老齡化程度的不斷加劇，預(yù)計到2020年，老齡人口占總?cè)丝诘谋壤壤龑⑦_(dá)到12%，最終使得養(yǎng)老地產(chǎn)的需求急速上升?！笆濉逼陂g(2016-2020年)，我國養(yǎng)老市場消費將超過10萬億，其中養(yǎng)老地產(chǎn)市場規(guī)模在6萬億左右。億萬老人背后潛在著巨大的隱性剛需，養(yǎng)老地產(chǎn)市場空間巨大。在未來的15年內(nèi)，養(yǎng)老地產(chǎn)取代商業(yè)房地產(chǎn)成為中國最大的產(chǎn)業(yè)。原因主要有三點：一是由于我國人口老齡化程度的不斷加劇，使得養(yǎng)老地產(chǎn)的需求急速上升；二是由于現(xiàn)在的養(yǎng)老機構(gòu)和配套設(shè)施都較為落后，而老年人的消費能力卻在不斷上升，二者的不匹配導(dǎo)致中高端養(yǎng)老地產(chǎn)的供給仍然不足；三是國家政策的大力扶持。

巨大的市場容量和可預(yù)計的發(fā)展空間，吸引各路資本的目光進(jìn)行布局和嘗試，實力雄厚的企業(yè)抓緊搶占大勢制高點，獲取產(chǎn)業(yè)控制權(quán)和話語權(quán)，制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，為即將來臨的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)大發(fā)展作好戰(zhàn)略準(zhǔn)備。

各路資本加快布局養(yǎng)老地產(chǎn)，房企險資占大頭

目前主要參與養(yǎng)老地產(chǎn)的機構(gòu)主要有三類：一是實力雄厚，經(jīng)驗豐富的大牌開發(fā)商：如萬科、保利、復(fù)星、綠地、首創(chuàng)、遠(yuǎn)洋、綠城、上實等；二是手握長期低成本資金的保險機構(gòu)：如泰康人壽、生命人壽、新華保險、國壽、太保、合眾等；三是尋求產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張及挖掘新利潤點的產(chǎn)業(yè)資本：如和諧基金、紅杉資本、云鋒基金等。

房企、保險、醫(yī)療機構(gòu)強強聯(lián)手，將適老性物業(yè)開發(fā)、保險產(chǎn)品設(shè)計、醫(yī)療護(hù)理服務(wù)結(jié)合，貫通養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營全過程。運營管理不斷吸收美國澳洲日本等發(fā)達(dá)國家的養(yǎng)老經(jīng)驗，引入國外成熟管理團(tuán)隊，或直接與國外養(yǎng)老管理企業(yè)合資開發(fā)養(yǎng)老項目。

由于養(yǎng)老地產(chǎn)客戶區(qū)的特殊性，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合成為重點開發(fā)模式，醫(yī)療服務(wù)方面更加重視醫(yī)療企業(yè)聯(lián)合及護(hù)理服務(wù)的輸出。如上實集團(tuán)與瑞金醫(yī)院合作開發(fā)東灘養(yǎng)老；上海地產(chǎn)、萬科、上海中醫(yī)藥大學(xué)共同成立上海申養(yǎng)公司；遠(yuǎn)洋集團(tuán)“椿萱茂”聯(lián)合遠(yuǎn)洋“海醫(yī)匯”知名醫(yī)療資源；泰康之家醫(yī)療保險掛鉤，大力推廣醫(yī)養(yǎng)融合。

更多相關(guān)資料，請詳見：國開聯(lián)發(fā)布的《養(yǎng)老地產(chǎn)項目投資價值與未來趨勢報告》