各類工業(yè)企業(yè)吹響文化旅游號角

工業(yè)旅游是適應(yīng)大眾旅游時代，推進“旅游+”和全域旅游的重要內(nèi)容。工業(yè)旅游產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代的歐洲，大體上是伴隨著第三次工業(yè)革命而興起的。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，歐美發(fā)達國家有15%以上的大中型企業(yè)都在發(fā)展工業(yè)旅游。

“工業(yè)旅游就是要充分發(fā)揮旅游業(yè)的拉動力、融合力及催化、集成作用，為工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新的增長動力，同時也形成新的旅游業(yè)態(tài)，是‘旅游+工業(yè)’的必然成果?！眹衣糜尉钟嘘P(guān)負(fù)責(zé)人表示，推動從景點旅游模式向全域旅游模式轉(zhuǎn)變，離不開全域內(nèi)各類資源充分考慮旅游需求，爭當(dāng)成為旅游風(fēng)景線。一個地方好的企業(yè)、好的工業(yè)產(chǎn)品，往往也是當(dāng)?shù)氐囊粋€閃亮名片，能吸引游客慕名而來，亦能借此為自身開拓更為廣闊的市場空間。

目前我國很多500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)或行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)都開發(fā)了工業(yè)旅游項目，鞍鋼、寶鋼、首鋼、一汽、海爾、青啤、茅臺、杏花村汾酒、大慶油田、秦山核電站等的工業(yè)旅游項目不僅吸引了團散游客，而且提升了企業(yè)的品牌形象，增加了企業(yè)的品牌價值。

浙江龍游紅木文化旅游特色小鎮(zhèn)，一個由傳統(tǒng)紅木產(chǎn)銷研于一體的企業(yè)年年紅集團抓住當(dāng)下重大戰(zhàn)略機遇，推動的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級而投資建設(shè)的文化產(chǎn)業(yè)項目，總投資近80億，總占地面積5250畝，建設(shè)用地為2232畝。該紅木小鎮(zhèn)以自然生態(tài)為基底，以文化休閑度假為核心，以文旅資源整合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動為模式，山水相依、村鎮(zhèn)相融，拉動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)升級，是集生態(tài)游憩、文化體驗、商務(wù)會議、養(yǎng)生度假、紅木展銷于一體的特色小鎮(zhèn)。

東阿阿膠股份有限公司正在打造的阿膠生物科技園是東阿阿膠股份有限公司“十三五”重點項目，占地512畝，建成后年總產(chǎn)值100億元，利稅30億元。阿膠生物科技園是目前國內(nèi)中藥行業(yè)最大的健康特色工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)園，該園以三千年的阿膠歷史文化為載體，以健康旅游養(yǎng)生體驗為核心，集生產(chǎn)研發(fā)、質(zhì)量監(jiān)控、工業(yè)旅游、體驗服務(wù)等功能于一體，為低碳、綠色、節(jié)能環(huán)保、微排、自動化全國領(lǐng)先的現(xiàn)代化中藥、生物藥、保健品生產(chǎn)基地。項目建成后與東阿阿膠城一起，成為東阿阿膠進軍集旅游、養(yǎng)生體驗、中藥生物藥制造銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈的大健康產(chǎn)業(yè)基地。

將于2018年開業(yè)的成都航空科技文化博覽中心（簡稱“成都航空大世界”）。占地2760，西南地區(qū)最大的航空主題樂園。該主題樂園融合航空博物展示、航空科技文化體驗、航空飛行公園、主題酒店、主題商業(yè)、創(chuàng)客中心于一體的大型航空科技文化綜合項目。作為中航工業(yè)發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的核心業(yè)態(tài)之一，以航空科技為依托、航空文化為主線，建設(shè)包括航空博物館、航空科技主題娛樂體驗區(qū)、飛行運動公園、主題度假酒店、主題商業(yè)、航空創(chuàng)意工廠等多種業(yè)態(tài)，致力打造中國西南第一家庭度假目的地。

工業(yè)旅游的機會

當(dāng)前，我國已經(jīng)形成了完整的工業(yè)體系，現(xiàn)有262個資源型城市、145個國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)和219家國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，工業(yè)旅游空間廣闊，潛力巨大。特別是近年來發(fā)展形成的特色工業(yè)小鎮(zhèn)，將生產(chǎn)展銷、文化創(chuàng)意、休閑游憩等功能有機融合，為工業(yè)旅游開辟了全新的發(fā)展空間。

工業(yè)旅游可以運用工業(yè)本身獨特的機能，挖掘制造過程、產(chǎn)品特色、文化歷史發(fā)展的內(nèi)涵和吸引力，這種新型旅游業(yè)態(tài)有助于企業(yè)的品牌宣傳，讓消費者了解企業(yè)的生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量保障、企業(yè)文化等，無形中增加了對企業(yè)品牌的信任，進而可以提升產(chǎn)品市場占有率，提升品牌價值。

工業(yè)旅游是在旅游業(yè)與工業(yè)之間架起橋梁，既豐富優(yōu)化旅游產(chǎn)品、延長產(chǎn)業(yè)鏈條，又為促進工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加社會就業(yè)、提升企業(yè)文化和社會形象、開拓市場營銷注入新的活力。

工業(yè)旅游的挑戰(zhàn)

東阿阿膠的“工業(yè)+文化旅游”，年年紅集團的“紅木+文化旅游”，當(dāng)大家都試圖通過發(fā)展工業(yè)的文化內(nèi)涵，通過文化的發(fā)展，實現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)互補共推，進而得到自身行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。事實上，以下問題是值得企業(yè)去思考權(quán)衡的：

一、花巨資打造這樣一個特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，真的能給企業(yè)帶來具有可持續(xù)性的轉(zhuǎn)型升級嗎，下藥需對癥，產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)，通常分析自身問題時，一方面在宏觀層面，即從自身規(guī)劃等方面與宏觀環(huán)境的匹配度，另一方面在微觀層面，從產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游及企業(yè)自身層面分析。企業(yè)轉(zhuǎn)型亦如此，以類似于跨產(chǎn)業(yè)的方式去實現(xiàn)，需要考慮現(xiàn)有資源的合理分配問題和由此帶來的企業(yè)著力點趨于多樣而易偏離原定發(fā)展方向問題，即不從深入的研究分析制約行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的因素，而試圖去解決現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)和企業(yè)面臨的諸多問題，想必沒有人能夠保證發(fā)展工業(yè)旅游后，未來的某個時間點，產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)不會以未來的新型要素重蹈現(xiàn)階段諸要素構(gòu)成的亂象性競爭的現(xiàn)狀；

二、在各行業(yè)的大企業(yè)們都試圖“工業(yè)+旅游”時，后入企業(yè)需不需要去權(quán)衡，以打造工旅互融實現(xiàn)互促互進為目標(biāo)去發(fā)展，由于萬千條船駛向同一個彼岸，難免在靠岸下船時出現(xiàn)由于“擁堵”帶來的一系列隱性的嚴(yán)重問題，同時由于千帆競渡導(dǎo)致對特色的削弱問題；

三、對于中小企業(yè)而言，為了避免與大企業(yè)拼綜合競爭力，轉(zhuǎn)而拼自身擅長的某個細(xì)分領(lǐng)域的精耕能力，如何著手才能使短小精悍的企業(yè)做到“比上有足，比下有余?！?/span>