2016年2月中國內(nèi)地票房累積69.7億元（折合近10.49億美元），首次超越北美市場（美國+加拿大）的8億美元，成為全球第一票房。

基本情況

2016年上半年以來，我國經(jīng)濟形勢出現(xiàn)回暖跡象，最令人矚目的是文化產(chǎn)業(yè)的迅速增長。其中春節(jié)檔電影成為一大亮色。中國內(nèi)地2月票房累積69.7億元（折合近10.49億美元），首次超越北美市場（美國+加拿大）的8億美元，成為全球第一票房。考慮人均年觀影人次及總?cè)丝?，中國電影市場仍然有很大的想象空間。全社會都對中國文化產(chǎn)業(yè)的前景充滿了信心。但是，文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比重還不高，文化消費和市場活躍度還偏弱。

中國文化產(chǎn)業(yè)的根本問題還是在供給側(cè)。從微觀來說，文化產(chǎn)業(yè)是一個供給制造需求的行業(yè)。市場經(jīng)濟條件下，實際交易最終取決于市場上能夠供給什么樣的商品。因此，研究中國文化市場，我們應(yīng)當著重從文化供給著眼。

面臨問題

目前，我國文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)許多深層次問題并沒有真正解決，這些問題主要包括三個方面：

一是結(jié)構(gòu)性問題。由于文化業(yè)態(tài)的變革，許多傳統(tǒng)文化行業(yè)面臨全行業(yè)危機；二是體制性問題。在第一輪文化體制改革中，國有文化企業(yè)通過政府補貼化解債務(wù)，分離人員，得以輕裝上陣。但其用人制度上的“雙軌制”問題突出；三是周期性問題。最近一兩年來，藝術(shù)品行業(yè)明顯下滑，和經(jīng)濟周期存在密切的聯(lián)系。和上年相比，2015年佳士德、蘇富比、嘉德和保利拍賣的成交額下降了41%。

供給側(cè)減法

文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要做減法。

首先，去文化企業(yè)落后產(chǎn)能。其一，要對項目進行甄別和清理。其二，對僵尸企業(yè)進行清理。近年來，國內(nèi)電視劇制作機構(gòu)，平均每年只有5%的企業(yè)生產(chǎn)了電視劇，而且這個比例還在下降；其三，對各類冒牌文化園區(qū)進行清理。我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)中普遍出現(xiàn)了“有硬件園區(qū)、無產(chǎn)業(yè)集聚”的狀況，園區(qū)只滿足于做房地產(chǎn)，通過做“房東”甚至賣房產(chǎn)獲得利益，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)“空殼化”問題嚴重。

其次，去文化產(chǎn)品之庫存。文化產(chǎn)業(yè)部分領(lǐng)域的產(chǎn)能過剩和庫存積壓的問題非常嚴重。我國電視劇產(chǎn)量過剩一直飽受詬病。每年至少有一半甚至更多的電視劇制作完成后被打入“冷宮”，全年在影院上映的國產(chǎn)影片只占總產(chǎn)量的31%。一些公司賬面資產(chǎn)依然可觀，但仔細分析其構(gòu)成，卻發(fā)現(xiàn)，其中在一塊體現(xiàn)為待售商品。這些沒有賣出去的庫存其實早已沒有任何變現(xiàn)的可能，只是大家不愿意核減企業(yè)賬面資產(chǎn)。應(yīng)當鼓勵文化企業(yè)對這些僵尸庫存進行清理和化解，輕裝上陣。

再次，去金融泡沫之杠桿。文化企業(yè)在資本的撬動之下，已經(jīng)成為泡沫化非常嚴重的行業(yè)。應(yīng)當采取措施，化解文化領(lǐng)域的金融泡沫，回歸價值本體。

最后，降文化企業(yè)之成本。一要降生產(chǎn)成本。文化產(chǎn)業(yè)最重要的資源是人，人才是成敗的關(guān)鍵。但是，近年來，由于演員價格的暴漲，帶動了全行業(yè)成本的提高。一些新出道的“小鮮肉”，只要演出一兩部戲的主角，就敢叫出每部劇上億元的片酬，接近好萊塢一線明星的年收入，而電視劇的拍攝周期一般只有三個月左右；二要降交易成本。買收視，買票房已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)行中不可缺少的成本。文化市場中還有各種明的暗的潛規(guī)則。徹底解決這一頑疾，仍非一日之功。

供給側(cè)加法

文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要做加法。提升文化產(chǎn)品質(zhì)量，擴大文化影響力。長期以來，我國貿(mào)易順差大量積累的同時，文化產(chǎn)品卻一直處于逆差狀態(tài)。中國電視劇海外銷售總額僅占全部銷售總額的5%左右，且售價與美劇、日韓劇比相對低廉。北美地區(qū)放映中國電影時，非華裔觀眾的比例只有15%左右。

改進市場營銷方式，擴大文化市場輻射面。近年來，我國圖書版權(quán)輸出的種類雖然提升了，但發(fā)行的數(shù)量卻十分可憐。僅《哈利·波特與混血王子》在中國的銷售就超過1000萬元，而被認為最成功的海外營銷案例的《狼圖騰》英文版權(quán)僅僅賣了10萬美元；中國創(chuàng)造銷售奇跡的于丹的《論語心得》在海外同樣遭遇滑鐵盧。同樣，2015年，中國國產(chǎn)影片的國內(nèi)票房達271.36億元，海外銷售收入僅27.7億元。當年的票房冠軍《捉妖記》，在北美上映的票房只有3.2萬美元。除了在價值觀的差異和作品質(zhì)量上的差距外，我們的市場營銷能力還需要大力提升。

改革投融資體制，支持中小文化企業(yè)成長。政府文化投資的改革，一是逐步實行以獎代補，一是對引導(dǎo)資金進行改造，使之成為“基金的基金”，引導(dǎo)社會投資共同參與組成更大規(guī)模的基金。目前不是缺少產(chǎn)業(yè)基金而是缺少風投，尤其是天使投資。

鼓勵科技創(chuàng)新，推動文化新業(yè)態(tài)的成長。文化發(fā)展的動力來自于業(yè)態(tài)創(chuàng)新，而業(yè)態(tài)創(chuàng)新的動力來自科技進步。從百度、騰迅直到阿里巴巴，3D打印、IMAX電影直到今天的VR技術(shù)等，無不跟隨國外的創(chuàng)意。我們應(yīng)當倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)造，不能總是亦步亦趨，只有這樣才能建立自己的率先地位和行業(yè)優(yōu)勢。

加快數(shù)字化進程，促進文化產(chǎn)業(yè)提檔轉(zhuǎn)型。數(shù)字技術(shù)的浪潮正在推翻傳統(tǒng)工業(yè)文明的基礎(chǔ)，促進了文化符號的數(shù)字化表達。我們已經(jīng)習慣于數(shù)字電影取代膠片電影，習慣于移動終端獲取信息和娛樂。與之相適應(yīng)，傳統(tǒng)媒體正紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)數(shù)字疆域。

改善政策環(huán)境，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護航。一要對政策給予一定的寬容，區(qū)別對待文化業(yè)態(tài)與內(nèi)容缺陷。由于體制機制的原因，新興傳媒仍然在內(nèi)容上不好管、吃不準，政府很容易用簡單粗暴的方式終結(jié)一個新興行業(yè)；二要重視政策落實。三是補政策漏洞的短板，完善政策銜接和配套。

以文化創(chuàng)意驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。人類社會已經(jīng)進入精神經(jīng)濟時代。社會財富的結(jié)構(gòu)由物質(zhì)為主轉(zhuǎn)向精神為主。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價值不僅僅在于創(chuàng)造GDP，而且更在于能夠推動社會生活的變化，即所謂藝術(shù)的生活化和生活的藝術(shù)化。通過文化藝術(shù)的注入，我們可以徹底改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的面貌，迅速提高其附加值。推動文化創(chuàng)意與設(shè)計的結(jié)合，促進生活的藝術(shù)化和藝術(shù)的生活化。以文化引領(lǐng)時尚，引領(lǐng)消費，引領(lǐng)市場。

繼續(xù)加大財政的公共文化服務(wù)投入。政府不能將文化全部推給市場，應(yīng)當積極承擔起公共文化服務(wù)的職能，進一步加大投入，改進文化專項經(jīng)費的使用管理辦法，在文化遺產(chǎn)保護利用和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的挖掘與傳承方面盡到應(yīng)盡的責任。

總之，中國文化產(chǎn)業(yè)目前面臨的主要問題在于供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性矛盾。正因為這個矛盾，文化產(chǎn)業(yè)相對落后的生產(chǎn)力不能滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。只要我們思路清晰，措施得當，我們完全有理由相信，文化產(chǎn)業(yè)在社會主義精神文明建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中可以擔當更為重要的責任，為文化大發(fā)展大繁榮做出更大貢獻。