——> 國開聯(lián)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級專題培訓(xùn)專家講師及系列課程

 

一、政策引擎：頂層設(shè)計驅(qū)動全行業(yè)變革

 

全球制造業(yè)正經(jīng)歷以“數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能協(xié)同”為核心的深度變革。

 

2025年8月，工業(yè)和信息化部等八部門聯(lián)合發(fā)布《機(jī)械工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案（2025—2030年）》（以下簡稱《方案》），明確“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo)：2027年建成200家以上卓越級智能工廠，2030年實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)數(shù)字化改造全覆蓋。

 

《方案》以“智能裝備、智能制造、智慧服務(wù)”為三大支柱，推動機(jī)械工業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型，為新型工業(yè)化奠定技術(shù)裝備基石。

 

國開聯(lián)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)專家指出，政策聚焦“補短板、鍛長板、拓場景”，通過梯度培育智能工廠、突破核心裝備技術(shù)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同，為中國機(jī)械工業(yè)注入轉(zhuǎn)型動能。

 

二、頭部實踐：技術(shù)落地與場景突破

 

1. 智能工廠：從“單點突破”到“系統(tǒng)重構(gòu)”

 

東方汽輪機(jī)建成行業(yè)首個5G全連接數(shù)字化工廠，通過連接1500余臺設(shè)備、21條數(shù)字化產(chǎn)線，實現(xiàn)全域數(shù)據(jù)毫秒級采集。其葉片加工“黑燈工廠”投產(chǎn)后，生產(chǎn)效率提升650%，產(chǎn)品研發(fā)周期縮短30%，能源利用率提高20%。該工廠深度融合數(shù)字孿生、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動傳統(tǒng)汽輪機(jī)總裝模式向“虛擬裝配”躍遷，總裝周期縮短40%，測量準(zhǔn)確率達(dá)100%。

 

2. 質(zhì)量革命：機(jī)器視覺重塑檢測標(biāo)準(zhǔn)

儀征化纖在聚酯切片檢測環(huán)節(jié)引入智能機(jī)械臂，實現(xiàn)色值測試標(biāo)準(zhǔn)化、無人化。通過數(shù)字化篩選樣品杯消除容器差異，檢測準(zhǔn)確率提升至99.98%，單位時間檢測通量擴(kuò)大67%。該技術(shù)突破傳統(tǒng)人工檢測的效率瓶頸，為化纖行業(yè)樹立“零差異、全追溯”的質(zhì)量管理新標(biāo)桿。

 

3. 運維革新：數(shù)字孿生重構(gòu)服務(wù)價值鏈

 

三一重工構(gòu)建泵車設(shè)備數(shù)字孿生模型，通過326個傳感器實時傳輸數(shù)據(jù)，提前14天預(yù)測故障，使設(shè)備可用率提升至99.2%。其遠(yuǎn)程運維系統(tǒng)覆蓋全球40余臺機(jī)組，海外備件庫存降低42%，年節(jié)省物流成本超2.3億元。企業(yè)從“賣設(shè)備”轉(zhuǎn)向“賣服務(wù)”，遠(yuǎn)程運維貢獻(xiàn)40%新增利潤，驗證了數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式可行性。

 

4. 高危作業(yè)：遠(yuǎn)程操控突破安全邊界

 

金川集團(tuán)在半自磨儲料緩沖倉清礦環(huán)節(jié)部署遠(yuǎn)程操控系統(tǒng)，操作員在0.4公里外控制機(jī)械臂完成高危作業(yè)。該系統(tǒng)融合“遠(yuǎn)程駕駛艙+全流程監(jiān)控”，使礦倉卸礦效率提升10%，井下事故率下降30%，為礦業(yè)提供了“人機(jī)隔離、本質(zhì)安全”的智能化樣本。

 

三、轉(zhuǎn)型路徑：四維協(xié)同破解行業(yè)痛點

 

基于政策導(dǎo)向與頭部實踐，機(jī)械工業(yè)轉(zhuǎn)型需聚焦四大維度：

 

1. 裝備創(chuàng)新：攻克“卡脖子”技術(shù)

 

?    加速工業(yè)母機(jī)、高端數(shù)控系統(tǒng)等核心裝備研發(fā)，推動首臺（套）示范應(yīng)用。

?    探索人形機(jī)器人、腦機(jī)接口等前沿技術(shù)，建設(shè)中試驗證平臺降低產(chǎn)業(yè)化風(fēng)險。

 

2. 制造升級：梯度推進(jìn)智能工廠建設(shè)

 

?    基礎(chǔ)級工廠：實現(xiàn)關(guān)鍵工序自動化（如江鈴福特供應(yīng)鏈響應(yīng)提速90%）。

?    卓越級工廠：開展全生命周期優(yōu)化（如三一重工數(shù)字孿生模型降低運維成本30%）。

3. 服務(wù)延伸：挖掘裝備數(shù)據(jù)價值

 

?    構(gòu)建可信數(shù)據(jù)空間，推動設(shè)備運行數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)融合作。

?    拓展智慧礦山、遠(yuǎn)程醫(yī)療等新場景，實現(xiàn)從硬件銷售到解決方案輸出的價值躍遷。

4. 人才筑基：培育百萬數(shù)字工匠

 

?    推廣江蘇“數(shù)字技能提升行動”，每年新增10萬復(fù)合型人才。

?    創(chuàng)新AR虛擬實訓(xùn)（如員工技能迭代周期縮短60%），強化機(jī)械原理與算法融合能力。

 

四、未來圖景：靜默奔涌的數(shù)字洪流

 

當(dāng)金川礦山的機(jī)械臂替代人工高危操作，當(dāng)東方汽輪機(jī)的黑燈工廠晝夜不息，這場轉(zhuǎn)型正以“靜默蛻變”重塑產(chǎn)業(yè)基因。

 

據(jù)測算，完成改造的企業(yè)產(chǎn)能利用率平均提升35%，能耗降低18%。在政策靶向發(fā)力、技術(shù)穿透壁壘、人才激活生態(tài)的協(xié)同推動下，中國機(jī)械工業(yè)將從“鐵甲轟鳴”邁向“數(shù)據(jù)奔流”，以數(shù)字化基因重組鍛造全球競爭新優(yōu)勢。

國開聯(lián)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)專家指出，轉(zhuǎn)型非一日之功，但每一步都算數(shù)。正如老師傅從高溫天車臺走向智能操控屏，中國機(jī)械工業(yè)的進(jìn)化，始于代碼與鋼鐵碰撞的每一簇火花。

 

附：國開聯(lián)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級專題培訓(xùn)專家講師及系列課程

全國性定制培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)——國開聯(lián)研究中心推出的《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)講師及系列課程方案》涉及“四大系列”，共計21個主題課程。

國開聯(lián)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程，致力于聚合業(yè)界實戰(zhàn)派專家講師的企業(yè)信息化、數(shù)字化、自動化、智能化與精益生產(chǎn)等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實施實戰(zhàn)經(jīng)驗，為制造企業(yè)對標(biāo)解析一流應(yīng)用案例，講授營運模式轉(zhuǎn)型、數(shù)字化、智能化工廠的設(shè)計、人才轉(zhuǎn)型、IT規(guī)劃及推行方法與手法，讓制造型企業(yè)順利推行數(shù)字化、智能工廠的規(guī)劃實施、轉(zhuǎn)型升級，規(guī)避誤區(qū)與失敗。

培 訓(xùn) 課 程 主 題

一、數(shù)字化頂層設(shè)計類

林勝益 / 《制造業(yè)企業(yè)智能制造規(guī)劃與落地》

林勝益 / 《中國企業(yè)從精益到智能制造》

趙志強 / 《面向企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計實踐》

董海濱 / 《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》

董海濱 / 《智能制造與工業(yè)4.0》

董海濱 / 《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

王明哲 / 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》

王明哲 / 《數(shù)智化時代的質(zhì)量提升實戰(zhàn)》

韓迎娣 / 《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)訓(xùn)練》

韓迎娣 / 《企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)類

趙志強 / 《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：智能制造與數(shù)字化平臺建設(shè)》

駱仁童 / 《能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源：實現(xiàn)行業(yè)高價值》

駱仁童 / 《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：為數(shù)字化生產(chǎn)管理創(chuàng)造新價值》

董海濱 / 《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造》

韓迎娣 / 《工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》

三、智能工廠打造類

林勝益 / 《如何打造未來智能工廠》

林勝益 / 《工業(yè)4.0、數(shù)字化工廠與智能制造工廠規(guī)劃》

董海濱 / 《智能制造與智能工廠打造》

四、數(shù)字化流程類

林勝益 / 《建構(gòu)企業(yè)數(shù)位神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)—從PLM、ERP到MES》

林勝益 / 《從戰(zhàn)略到運營數(shù)字化系統(tǒng)落地》

王明哲 / 《供應(yīng)鏈數(shù)智化實戰(zhàn)訓(xùn)練與布局》

國開聯(lián)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列培訓(xùn)課程

專 家 講 師

林勝益

中國精益智能制造落地第一人。東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問、常州光洋軸承股份有限公司精益智能制造首席顧問、沃爾沃領(lǐng)克SWE精益智能制造學(xué)院總顧問師。

先后輔導(dǎo)十多家廠商通過整車廠、家具、電氣等客戶供應(yīng)商體系審核，并順利生產(chǎn)配套產(chǎn)品，協(xié)助輔導(dǎo)企業(yè)共創(chuàng)每年預(yù)估營收近二十億元。協(xié)助沃爾沃領(lǐng)克學(xué)院建立SWE模擬工廠與人才育成課程體系：為企業(yè)打造自動化，信息化，精益化、的精益智能制造現(xiàn)代化工廠的人才培訓(xùn)學(xué)院，并復(fù)制到吉利、沃爾沃各大工廠。

董海濱

智能制造與企業(yè)運營管理實戰(zhàn)專家，長期從事工業(yè)4.0與智能制造工作實踐與理論研究，17年500強企業(yè)及上市公司運營與管理經(jīng)驗，先后參與5個智能工廠和智能化項目的實施與運營。

中國工信部智能制造領(lǐng)域特聘專家講師、海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺專家顧問、青島市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家組成員、東北石油大學(xué)的客座教授。

長期從事智能制造和自動化、智能工廠與數(shù)字化車間打造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等相關(guān)領(lǐng)域工作實踐與理論研究。

韓迎娣

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應(yīng)用實踐專家。時代光華數(shù)字化研究院聯(lián)合院長、中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會特約專家、黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院實驗室級專家導(dǎo)師。

韓老師是數(shù)字委特約專家、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一，擁有近20年IT高級管理經(jīng)驗，先后成功輔導(dǎo)與實施上百家不同規(guī)模企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、其中多家成功獲得融資。

曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）創(chuàng)新中心，輔導(dǎo)工業(yè)企業(yè)智能用電解決方案商——泰安睿云識電通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

趙志強

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)航人，20+年大數(shù)據(jù)與人工智能應(yīng)用實踐經(jīng)驗。

國家出版基金管理委員會評審專家（大數(shù)據(jù)、人工智能類原創(chuàng)國家級精品圖書）；全國信標(biāo)委大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作組成員，參與制定多項大數(shù)據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，并連續(xù)3年編寫工信部《工業(yè)大數(shù)據(jù)白皮書》；哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)校外碩士導(dǎo)師。

擅長領(lǐng)域：智能制造、轉(zhuǎn)型升級、、大數(shù)據(jù)、人工智能。

駱仁童

數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用實踐專家，一種實體數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評估平臺專利權(quán)人。

廣東省創(chuàng)新戰(zhàn)略研究會高級研究員，協(xié)助3個項目開展，參與政府“大灣區(qū)地市數(shù)字化培訓(xùn)”項目方案制定，并調(diào)研了20個創(chuàng)新案例，進(jìn)行數(shù)字化分析并呈現(xiàn)在線上刊物。

擅長領(lǐng)域：數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)等。

王明哲

工業(yè)數(shù)智化實戰(zhàn)專家、AI專家，清華校友總會工業(yè)數(shù)智化協(xié)會副秘書長、北京工業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新中心專家委員、百度、華為特邀數(shù)智化專家。

參與過行業(yè)/國家數(shù)字化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的編寫，牽頭過數(shù)字化相關(guān)國家重大課題的申請，主持過國家級數(shù)字化重大專項子課題交付。為江蘇省、山東省、內(nèi)蒙古自治區(qū)等多地政府提供過數(shù)字化相關(guān)政策建議，為西門子集團(tuán)、三一集團(tuán)、上汽集團(tuán)等制造領(lǐng)域頭部企業(yè)提供過數(shù)字化項目規(guī)劃服務(wù)。

國開聯(lián)定制培訓(xùn)課服務(wù)服務(wù)模式

A、課堂講授

按照您的訴求擬定培訓(xùn)主題，安排專業(yè)講師為您組織的學(xué)員進(jìn)行講授

B、講授+輕咨詢

除了特定主題講授，也結(jié)合您的實際問題，給予專業(yè)建議和解決方案

C、單位內(nèi)訓(xùn)

您自行按需組織單位學(xué)員開展專題培訓(xùn)，國開聯(lián)安排專業(yè)講師前往講授

D、定制培訓(xùn)班

按照您的實際訴求，由國開聯(lián)全程策劃、組織、執(zhí)行專題培訓(xùn)班

關(guān)于 國開聯(lián)定制培訓(xùn)課

國開聯(lián)定制培訓(xùn)課程是由國開聯(lián)研究中心圍繞自身業(yè)務(wù)生態(tài)構(gòu)建打造的高品質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)。致力于聚合國內(nèi)外優(yōu)秀專家講師，以精準(zhǔn)滿足客戶的個性化培訓(xùn)訴求為原則，提供高品質(zhì)的培訓(xùn)課程和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)課程深度聚焦于：時政黨建、宏觀戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、雙碳能源和未來趨勢六大領(lǐng)域。

關(guān)于 國開聯(lián)研究中心

國開聯(lián)研究中心是一家綜合性的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)涵蓋“產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、可持續(xù)發(fā)展、定制培訓(xùn)課”三大版塊，專注于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、可持續(xù)發(fā)展（ESG、CSR、SDGs、碳達(dá)峰碳中和）、營商環(huán)境、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的研究、咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。成功案例遍及全國30個省級行政區(qū)，連續(xù)獲得客戶信賴與委托。

官網(wǎng)：www.green-book.cn

 

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