2025年8月初,臺風“???/span>”過境上海,窗外風雨交加。在上海財經大學嶄新的滴水湖高級金融學院辦公室里,剛履新院長的 姚洋教授 接受了《財經》雜志的獨家專訪。
這場特殊時期的對話,串聯起他學術生涯的轉折點——結束北大40年任教后南下上海,更聚焦中國經濟當下面臨的三重風暴:房地產寒潮、內需疲軟與創(chuàng)新困局。
姚洋用一貫犀利的語言給出了破局方案。
核心觀點:
1. 房產困局:“設立中儲房,收下百萬套法拍房”
面對全國法拍房數量從2024年75萬套激增至2025年超百萬套的現狀,姚洋直指痛點:“銀行怕壞賬不敢低價賣,業(yè)主流拍后無家可歸,市場陷入死循環(huán)。”
他的方案簡潔有力:“中央應成立‘中儲房’,把100萬套法拍房先收下來。住戶交租金繼續(xù)住,銀行剝離壞賬,房價穩(wěn)住——就像中儲糧調節(jié)糧價一樣。”
他強調,保障房須堅持公益屬性,租金補貼低收入群體,而非成為地方政府的新財源。
2. 激活需求:“別撿芝麻,先抱緊西瓜”
談到各地推行的家電、汽車“以舊換新”政策,姚洋搖頭:“補貼領券流程繁瑣,宜家結賬隊伍排20分鐘,老百姓哪來的消費熱情?”他算了一筆結構賬:
“房地產+政府支出占中國總需求50%,與其撒胡椒面補貼消費(芝麻),不如集中火力解決兩大‘西瓜’——釋放一線城市真實購房需求,并發(fā)行每年4萬億特別國債填補地方財政窟窿。”
連續(xù)三年的特別國債投入,既能化解地方債務,又可重啟基建帶動產業(yè)鏈。
3. 金融改革:“讓銀行資金流向創(chuàng)投,政府別越位”
姚洋重提2018年資管新規(guī)的“誤傷”:“VC募資規(guī)模從占美國市場90%暴跌到30%,銀行錢在庫里‘躺平’,但創(chuàng)新企業(yè)嗷嗷待哺。”他直言地方政府引導基金弊端:
“政府總愛投晚期成熟企業(yè),創(chuàng)投是市場該做的事!現在急需打通銀行-創(chuàng)投通道,允許理財資金通過風險組合支持早期項目,否則創(chuàng)新內卷無解。”
4. 反內卷良方:擴張需求,松開管制
對于用行政手段限制光伏等行業(yè)產能的做法,姚洋一針見血:“經濟上行時,誰喊內卷?限產限價違反《反壟斷法》,小廠照樣搶份額。”
他堅持市場邏輯:“只有擴大房地產和基建需求,才能從根源消化過剩產能。”
5. 教育革新:“教授不能只寫論文,要腳踩大地”
履新后首項改革,姚洋便對準學術評價體系:“青年教師被‘頂級期刊’綁架,研究脫離現實。”滴高金已啟動“掛職計劃”:
“教師每年用三個月去政府或企業(yè)實踐,把政策報告納入考核——學術要頂天,更要立地。”
附:
姚洋教授主要履歷
——從北大未名湖到滴水湖
學術軌跡
o 北大地理本科→留美經濟學博士(威斯康星大學);
o 1996年回北大任教→掌舵國家發(fā)展研究院(2012-2024);
o 2025年南下上海,執(zhí)掌上財滴高金。
治學三印記
1. 穿透制度的眼睛
揭示地鐵融資效應:1.5公里范圍內企業(yè)因資產升值獲貸概率激增;
2. 預警危機的哨聲
2024年預言“主動刺破房地產泡沫恐致資產負債表衰退”被次年數據印證;
3. 土地的密碼破譯者
著作《土地、制度和農業(yè)發(fā)展》實證產權改革如何釋放農業(yè)生產力。
榮譽墻
? 經濟學界“雙冠王”:兩獲孫冶方獎(2008/2014)、浦山獎(2008/2010);
? 政策影響:房地產松綁主張寫入2024年住建部內部討論文件。
@姚洋 教授
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