創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為一種產(chǎn)業(yè)集聚的形式最早興起于歐美國家。學(xué)術(shù)界一般依據(jù)其形成方式，將歐美創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分為舊廠房轉(zhuǎn)型模式、歷史文化區(qū)延續(xù)發(fā)展模式和政府主導(dǎo)模式三種。但園區(qū)能否持續(xù)發(fā)展，其形成方式并不是最主要的因素，而更應(yīng)該取決于它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，本文從核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度，將歐美發(fā)達(dá)國家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式分為以文化為核心、以科技為核心、以城市為核心、以產(chǎn)業(yè)鏈為核心四種。

三、以城市為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 

美國創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德?弗羅里達(dá)（Richard Florida）認(rèn)為，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展的3T原則是：技術(shù)（Technology）、人才（Talent）和寬容（Tolerance）。其中，技術(shù)和人才是流動(dòng)的資本，其匯集方向與城市的寬容度成正比。因此，所在城市的開放寬容與多元化程度成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)很重要的一個(gè)影響因素。但同時(shí)，對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)而言，城市的魅力不只限于寬容與否，還與城市的歷史地理特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、國際地位、現(xiàn)代化程度等多種因素相關(guān)。換言之，綜合品牌、寬容程度和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，共同構(gòu)成了以城市為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展要素。這類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)包括紐約蘇荷區(qū)、法蘭克福會(huì)展園區(qū)、溫哥華格蘭維爾島等，比較集中于藝術(shù)展示、時(shí)尚經(jīng)濟(jì)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)等對(duì)環(huán)境包括城市環(huán)境和人文環(huán)境要求較高的文化創(chuàng)意行業(yè)。

1. 綜合城市品牌——吸引人才的首要武器 

隨著城市間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈并且不斷升級(jí)，品牌成為了城市競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。無論是投資、創(chuàng)業(yè)，還是工作、移民，人們的行為部分由理性判斷決定，部分由感情因素影響。無論理性還是感性，城市綜合品牌形象都影響著決策者的判斷和決定，也間接影響著城市的吸引力、創(chuàng)造力和輻射力。綜合品牌指數(shù)高的城市，也即具有一定的國際或區(qū)域重要地位、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度高、居民整體文化素質(zhì)好的城市，在吸引人才尤其創(chuàng)造性人才上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

紐約、洛杉磯、倫敦、伯明翰、柏林、法蘭克福、溫哥華、巴黎、哥本哈根、羅馬等歐美發(fā)達(dá)城市，首先依靠自身的國內(nèi)外地位和綜合實(shí)力，很自然地成為人才高地，各類人才的大量匯聚又激發(fā)城市建構(gòu)創(chuàng)意資本的能力，進(jìn)而為其創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2. 開放多元的城市文化——激發(fā)創(chuàng)意的永久動(dòng)力 

簡(jiǎn)?雅各布斯曾提出，多樣性是城市的天性。那些主動(dòng)擁抱差異，能夠容納來自不同種族、擁有不同文化背景、持有不同藝術(shù)觀點(diǎn)、享受不同生活方式的群體的城市，才能激發(fā)更多人的創(chuàng)意愿望和能力。開放多元的城市文化能夠創(chuàng)造大量機(jī)會(huì)釋放不同群體的創(chuàng)意，因而可以引致文化創(chuàng)意人才的聚集，并為其提供激發(fā)創(chuàng)意的永久動(dòng)力，推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展。

以紐約蘇荷區(qū)為例，紐約是著名的移民城市，擁有來自全球180多個(gè)國家和地區(qū)的大量移民，全市人口中有36%為歐洲、拉丁美洲、亞洲等地的外國移民（2000年人口普查數(shù)據(jù)）。自由、寬容、生活方式多元化，對(duì)藝術(shù)家產(chǎn)生了致命的吸引力。藝術(shù)家在蘇荷區(qū)集聚之后，這種開放多元的城市文化又進(jìn)一步促進(jìn)園區(qū)的創(chuàng)造活力，造就了如今時(shí)尚、個(gè)性、前衛(wèi)，集藝術(shù)、時(shí)尚、購物、休閑于一體的都市休閑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)蘇荷。

3. 城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力——園區(qū)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾 

以城市為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，主要分布著從事時(shí)尚藝術(shù)、休閑文化、展覽展銷等類別的公司或機(jī)構(gòu)，商業(yè)交易對(duì)其生存至關(guān)重要。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)并非日常生活必需品，而是含有文化因素、具有獨(dú)創(chuàng)性，享受一定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的創(chuàng)意性成果，因此要求相對(duì)高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、文明程度高的城市，總體購買力較強(qiáng)，并且有較為迫切的創(chuàng)意文化消費(fèi)意愿，從而為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供了一定保障。蘇荷區(qū)所在的曼哈頓島是紐約市的中心區(qū)，在老城長僅1.54公里，面積不足1平方公里的華爾街金融區(qū)，就集中了幾十家大銀行、保險(xiǎn)公司、交易所以及上百家大公司總部和幾十萬就業(yè)人口，成為世界上就業(yè)密度最高的地區(qū)。曼哈頓以及紐約高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和高度發(fā)達(dá)的金融業(yè)是蘇荷區(qū)商業(yè)投資興盛和藝術(shù)品交易發(fā)達(dá)的潛在原因之一。

在以城市為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)育，園區(qū)的欣欣向榮又反過來推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)增長，城市與園區(qū)的循環(huán)互動(dòng)成為此類園區(qū)的重要生命體征。

四、以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式 

以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，內(nèi)部企業(yè)相互合作、緊密關(guān)聯(lián)，在某個(gè)有限區(qū)域內(nèi)形成利益共同體。這種利益相關(guān)的捆綁式生存，促進(jìn)了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)與合作，能夠產(chǎn)生較大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使各自價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。相比于其他類型的園區(qū)，以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)雙刃劍性質(zhì)更為凸顯，個(gè)體與整體的生存關(guān)聯(lián)更加明確。英國布里斯托電視與數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)園區(qū)、美國好萊塢影視制作基地等創(chuàng)意過程復(fù)雜、牽涉環(huán)節(jié)眾多的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)都屬于這種類型。

1. 核心企業(yè)建立——園區(qū)發(fā)軔 

以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以歸屬于產(chǎn)業(yè)集群中的核心企業(yè)主導(dǎo)型。這類園區(qū)往往從一兩個(gè)生產(chǎn)型的核心企業(yè)開始發(fā)展，并且不管園區(qū)最終規(guī)模如何，始終保持著幾個(gè)主導(dǎo)單位，帶動(dòng)整條產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。英國布里斯托電視與數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)園區(qū)因?yàn)橛辛?span style="font-family:'Times New Roman';">BBC的自然歷史攝制組（Natural History Unit, NHU）和美國新聞與媒體公司（United News and Media, UNM）旗下的電影公司Partridge的設(shè)立，才開始慢慢吸引其他類似和相關(guān)企業(yè)；美國好萊塢影視制作基地，因?yàn)槊赘呙?、派拉蒙?/span>20世紀(jì)福克斯等七大影業(yè)公司的相繼落戶，才有了今天龐大的電影園區(qū)。這些核心企業(yè)資金雄厚、人才密集、經(jīng)驗(yàn)豐富，而且在經(jīng)過多年發(fā)展后品牌價(jià)值較高，它們主導(dǎo)著園區(qū)的發(fā)展方向，也在一定程度上配置著園區(qū)資源。

2. 相關(guān)環(huán)節(jié)陸續(xù)跟進(jìn)——園區(qū)成形 

核心企業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展較為成熟之后，憑借其品牌與經(jīng)驗(yàn)，效益漸長、規(guī)模漸大。此時(shí)，一方面，企業(yè)為了保持品牌，需要分解業(yè)務(wù)，集中力量完成最主要的創(chuàng)意產(chǎn)品；另一方面，核心企業(yè)的輻射效應(yīng)也使其他企業(yè)對(duì)園區(qū)所在地的注意力升溫，這樣，與核心企業(yè)相關(guān)的環(huán)節(jié)開始跟進(jìn)，園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條主要包括內(nèi)容創(chuàng)意、加工生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷三個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)又涉及若干服務(wù)商。因此，以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)往往呈現(xiàn)這樣一種局面：以文化創(chuàng)意產(chǎn)品的制造企業(yè)為核心，信息咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)于內(nèi)容創(chuàng)意，后期制作、設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)于加工生產(chǎn)，中介機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)公司服務(wù)于市場(chǎng)營銷，更有政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、民間組織提供綜合性服務(wù)和必要的支持。比如英國布里斯托電視與數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)園區(qū)，現(xiàn)有自然電影制作企業(yè)約10家，有5處主要制片設(shè)施、3家圖片公司、幾家音效和技術(shù)提供商等配套企業(yè)。大約有4000人在園區(qū)從事錄像制作，另有約6000人從事設(shè)備器材銷售與租賃、影片發(fā)行及零售業(yè)。

3. 相互依賴?yán)婀采?/span>1＋1>2的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 

在以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，地理集中為企業(yè)創(chuàng)造了與客戶和相關(guān)環(huán)節(jié)直接面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì)，企業(yè)在尋找合作伙伴和貿(mào)易伙伴上的時(shí)間花費(fèi)減少，交易成本降低。產(chǎn)業(yè)鏈上下環(huán)節(jié)接觸頻繁，溝通便捷，還使企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)需求，增加創(chuàng)新成功的幾率。園區(qū)內(nèi)各個(gè)企業(yè)和機(jī)構(gòu)配置合理、相互依賴，充分發(fā)揮各自的角色優(yōu)勢(shì)，不僅增強(qiáng)企業(yè)整合外部資源的動(dòng)力，也為企業(yè)創(chuàng)造和積累了內(nèi)部資源。

產(chǎn)業(yè)鏈集中使文化創(chuàng)意企業(yè)更容易實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)行捆綁式生產(chǎn)與營銷，并且由于核心企業(yè)的主導(dǎo)和密切的行業(yè)關(guān)系，園區(qū)在形成過程中也容易孕育出獨(dú)特的園區(qū)文化。比如布里斯托電視與數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)園區(qū)講究創(chuàng)作的自然、綠色和樸素，好萊塢影視制作基地追求藝術(shù)與商業(yè)共存、思想與技術(shù)并進(jìn)，都進(jìn)一步完善并鞏固了園區(qū)的品牌形象。

當(dāng)然，不可否認(rèn)的是，以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)相互間依賴性較強(qiáng)，已形成長期的合作定勢(shì)，在產(chǎn)生1＋1>2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也容易一損俱損，出現(xiàn)一連串的負(fù)面連鎖反應(yīng)。2007年底好萊塢編劇的集體罷工就是一個(gè)典型事例。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)被看作是發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有效途徑之一。隨著政府對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)的日漸深入，自2005年開始，以上海、北京為首，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在中國大陸如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來。然而，綜觀國外著名創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，無不根據(jù)自身的歷史傳統(tǒng)、文化特點(diǎn)、地理優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力而建立，無不經(jīng)過了若干年對(duì)文化創(chuàng)意氛圍、創(chuàng)意人才、公眾文化創(chuàng)意消費(fèi)習(xí)慣的培育過程。因此，我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)絕不能一哄而上、盲目跟風(fēng)，而應(yīng)該因地制宜、實(shí)事求是，從本土文化歷史土壤中汲取營養(yǎng)，從本地特色優(yōu)勢(shì)資源里尋找方向，發(fā)展具有本土特色、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。惟其如此，我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)才能健康成長。

作者：胡曉梅 本文系寧波市社會(huì)科學(xué)聯(lián)合會(huì)項(xiàng)目成果，課題編號(hào)：07JDW06L

編輯：Jessi