招 商 圖 譜 內(nèi) 容 架 構(gòu)

第一篇 產(chǎn)業(yè)生態(tài)

第二篇 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

第三篇 行業(yè)現(xiàn)狀

第四篇 未來趨勢

第五篇 產(chǎn)業(yè)分布

第六篇 城市-目標(biāo)招商

第七篇 園區(qū)-目標(biāo)招商

第八篇 企業(yè)-目標(biāo)招商

附件：

1、產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜

2、招商行動路線圖

3、重點企業(yè)數(shù)據(jù)庫

當(dāng)前，世界上農(nóng)業(yè)比較有競爭力的國家，無不擁有相應(yīng)的較為發(fā)達成熟的農(nóng)用機械產(chǎn)業(yè)，因此，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村接下來的現(xiàn)代化之路上，必然伴隨著我國農(nóng)機行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，在這一過程中，農(nóng)機行業(yè)也就相應(yīng)的具有了一定的關(guān)注價值和投資機會。

一、產(chǎn)業(yè)概況

（一）行業(yè)定義

（二）農(nóng)機分類

- 按環(huán)節(jié)分

- 按作物分

（三）主要商業(yè)模式

二、發(fā)展歷程

三、驅(qū)動因素

（一）利好政策支持行業(yè)發(fā)展

（二）土地流轉(zhuǎn)改革帶動農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展

（三）農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)性短缺打開農(nóng)機需求空間

（四）智能技術(shù)推動農(nóng)機裝備轉(zhuǎn)型升級

四、制約因素

（一）補貼依賴性強，發(fā)展不均衡

（二）核心零部件技術(shù)缺失

（三）專業(yè)技術(shù)人才缺乏

農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)鏈總體分為三個環(huán)節(jié)，上游原材料及零部件供應(yīng)商、中游農(nóng)機制造商和下游農(nóng)機流轉(zhuǎn)商。從產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展情況來看，上游處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，中游是整個產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，議價能力最強。

一、總體概況

（一）產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

（二）價值鏈分布

二、上游：原料和零部件供應(yīng)商

農(nóng)業(yè)機械的上游主要為基礎(chǔ)材料（鋼鐵、有色金屬）和零部件（發(fā)動機、傳動部件等）供應(yīng)商，主要從原料成本、核心零部件性能、零部件成本構(gòu)成、產(chǎn)品供應(yīng)情況等維度進行分析：

- 原料成本

- 核心零部件性能

- 零部件成本構(gòu)成

- 產(chǎn)品供應(yīng)情況

……

三、中游：農(nóng)機制造商

農(nóng)業(yè)機械的中游主要是農(nóng)機制造商，包括耕整地機械、種植施肥機械、收獲機械、加工機械等，主要從各類產(chǎn)品性能、國產(chǎn)化率、農(nóng)機進出口情況、重點代表企業(yè)、等維度進行分析：

- 各類產(chǎn)品性能

- 產(chǎn)品國產(chǎn)化率

- 各類別機床進出口情況

- 重點代表企業(yè)

……

四、下游：農(nóng)機流通商

農(nóng)業(yè)機械的下游主要是農(nóng)機流通商，主要從流通模式、業(yè)務(wù)主體等維度進行分析：

-      流通模式

-      業(yè)務(wù)主體

-      優(yōu)缺點

……

我國是全球農(nóng)機生產(chǎn)額最高的國家，占全球總產(chǎn)值的25%，主要生產(chǎn)拖拉機與附掛式機械、聯(lián)合收獲機、農(nóng)用搬運車、中耕管理機引擎以及其他農(nóng)機相關(guān)零件等。根據(jù)國家統(tǒng)計局，2019年農(nóng)機全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達2600億元。

從國際市場來看，雖然我國農(nóng)機出口數(shù)量不少，但附加值較低，導(dǎo)致我國農(nóng)機產(chǎn)品在國際市場競爭力不強，占有率仍偏低。在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，我國的農(nóng)機技術(shù)水平和世界先進國家比仍有差距。

一、市場現(xiàn)狀

（一）國內(nèi)外市場規(guī)模

（二）細分產(chǎn)品保有量

（三）耕種收各類環(huán)節(jié)機械化水平

（四）農(nóng)機進出口現(xiàn)狀

二、技術(shù)水平現(xiàn)狀

主要從農(nóng)機與農(nóng)藝匹配性、農(nóng)機企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)、農(nóng)機體系、農(nóng)機單臺動力等維度分析我國農(nóng)機裝備的技術(shù)水平現(xiàn)狀：

-      農(nóng)機與農(nóng)藝匹配性

-      農(nóng)機企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)

-      農(nóng)機體系

-      農(nóng)機單臺動力

……

三、市場競爭

（一）國際競爭

從總體競爭格局、農(nóng)機四大龍頭企業(yè)發(fā)展情況、全球主要區(qū)域市場的發(fā)展情況等維度進行分析：

- 總體競爭格局

- 農(nóng)機四大龍頭企業(yè)發(fā)展情況

- 區(qū)域市場的發(fā)展情況

……

（二）國內(nèi)競爭

圍繞農(nóng)業(yè)機械不同類別的產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r、競爭格局以及外資企業(yè)布局情況進行分析：

- 國內(nèi)企業(yè)競爭格局

- 外資企業(yè)布局情況

- 市場占有率

……

本節(jié)重點從行業(yè)整體趨勢、重點產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)趨勢和技術(shù)趨勢三大維度對農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展趨勢進行研判分析，充分挖掘農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向、潛在的市場機遇以及未來技術(shù)發(fā)展方向。

一、行業(yè)整體趨勢

（一）我國農(nóng)機國產(chǎn)化發(fā)展趨勢

（二）我國農(nóng)機國際化發(fā)展趨勢

二、重點產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)趨勢

從耕整地、播種施肥、收獲、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)鏈中的重點產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)研判分析其發(fā)展趨勢：

- 耕整地環(huán)節(jié)趨勢

- 播種施肥環(huán)節(jié)趨勢

- 收獲環(huán)節(jié)趨勢

- 農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)趨勢

…..

三、技術(shù)趨勢

隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的變化、政策推動及技術(shù)變更等方面的影響，我國農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)水平將向以下幾個方面發(fā)展：

- 集約化

- 大型化

- 信息化

- 智能化

……

世界農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)主要集中在歐洲、美國、日本等區(qū)域，我國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)凸顯，山東、河南、江蘇、浙江作為我國農(nóng)機工業(yè)企業(yè)集中地區(qū)，農(nóng)機企業(yè)數(shù)占全國農(nóng)機企業(yè)總數(shù)比重超50%，工業(yè)總產(chǎn)值超70%。

一、國外分布格局

（一）總體格局

（二）分布情況

- 歐洲：全球最大的農(nóng)機生產(chǎn)地區(qū)

- 美國：全球農(nóng)業(yè)機械化水平最高

- 日本：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已全部實現(xiàn)機械化

二、國內(nèi)分布格局

（一）總體格局

（二）主要聚集區(qū)

- 山東：農(nóng)機產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國之首

- 河南：拖拉機產(chǎn)業(yè)集群影響力最大

- 江蘇：形成單缸機組裝一條龍生產(chǎn)體系

- 浙江：臺州地區(qū)植保機械產(chǎn)業(yè)集群影響力最大

鎖定高密度產(chǎn)業(yè)生態(tài)集聚區(qū)域，報告共篩選出5大目標(biāo)城市和5大目標(biāo)園區(qū)，并從行業(yè)地位、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、主要承載地、代表項目等維度對目標(biāo)城市和園區(qū)進行詳細分析和研究。

一、目標(biāo)城市

報告具體篩選出了5大產(chǎn)業(yè)高度集聚的目標(biāo)城市。內(nèi)容研究與呈現(xiàn)維度如下：

- 行業(yè)地位

- 產(chǎn)業(yè)概況

- 主要承載地

- 代表項目

二、目標(biāo)園區(qū)

報告具體篩選出了5大產(chǎn)業(yè)高度集聚的目標(biāo)園區(qū)，內(nèi)容研究與呈現(xiàn)維度如下：

- 園區(qū)概況

- 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

- 代表項目

……