國開聯(lián)產(chǎn)業(yè)研究院日前宣布將結(jié)合近年來的業(yè)務(wù)實踐再次升級服務(wù)體系，全面推行4.0版產(chǎn)業(yè)招商地圖服務(wù)，以更好的踐行“服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”的使命。

產(chǎn)業(yè)招商地圖作為國開聯(lián)產(chǎn)業(yè)研究院的重要業(yè)務(wù)模塊之一，一直被賦予重要戰(zhàn)略使命。產(chǎn)業(yè)招商地圖是招商行動路徑的別稱，一致以來，國開聯(lián)始終踐行“產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+招商行動路徑”的集成式服務(wù)模式，不僅僅通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為客戶呈現(xiàn)未來產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展藍圖，更向客戶呈現(xiàn)抵達藍圖的招商行動路徑。

談到產(chǎn)業(yè)招商地圖，很多人誤以為就是產(chǎn)業(yè)分布圖，其實不然。國開聯(lián)產(chǎn)業(yè)招商地圖業(yè)務(wù)負責(zé)人表示，產(chǎn)業(yè)招商地圖不僅僅是圍繞產(chǎn)業(yè)分布來確定招商路線的問題，而是圍繞自身產(chǎn)業(yè)招商需求，基于行業(yè)大數(shù)據(jù)和企業(yè)情報信息共同繪制的產(chǎn)業(yè)招商行動路徑圖。

經(jīng)過多年實踐，產(chǎn)業(yè)招商地圖亦呈現(xiàn)出了明顯的迭代演變特征，每一次迭代都是一次市場實踐因素導(dǎo)向的更迭。

1.0版：產(chǎn)業(yè)分布導(dǎo)向

最早的產(chǎn)業(yè)招商地圖是從“產(chǎn)業(yè)分布圖”開始的，主要是結(jié)合自身意向性招商產(chǎn)業(yè)和熱門招商產(chǎn)業(yè)的實際分布情況，繪制一張產(chǎn)業(yè)招商地圖，為招商人員針對性開展招商引資行動指明方向，以達至高效招商的目標。

這個階段更多是從熱門產(chǎn)業(yè)出發(fā)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際分布情況，搞清楚去哪些經(jīng)濟圈、哪些省份招商的問題，然而，對自身產(chǎn)業(yè)的承載條件、承載優(yōu)勢銜接稍顯欠缺。

2.0版：重點產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向

產(chǎn)業(yè)鏈招商是2.0版產(chǎn)業(yè)招商地圖的重要驅(qū)動因素，這個階段更多開始聚焦自身優(yōu)勢條件與承載能力問題，從自身發(fā)展重點對應(yīng)完整產(chǎn)業(yè)價值鏈和延伸方向出發(fā)，在1.0版產(chǎn)業(yè)分布圖基礎(chǔ)上，更加清晰的搞清楚自己想要招什么產(chǎn)業(yè)的問題，弄明白自己需要結(jié)合產(chǎn)業(yè)分布情況如何來構(gòu)建屬于自己的產(chǎn)業(yè)鏈，也就是說，在這個階段制定產(chǎn)業(yè)招商地圖的同時，開始關(guān)注產(chǎn)業(yè)規(guī)劃先行的問題。

這個階段雖然實現(xiàn)了內(nèi)部自身產(chǎn)業(yè)承載條件和外部產(chǎn)業(yè)分布的結(jié)合，但是所導(dǎo)向出來的行動路線，卻是相對粗獷的，給到一線招商人員的指引多為經(jīng)濟圈、發(fā)達省份、主要一二線城市名單，行動精準性仍待進一步提高。

3.0版：行動路線導(dǎo)向

產(chǎn)業(yè)招商地圖，就是要在行動路線上給予一線招商人員更精準的指引，以達至高效招商的目標。因此，3.0版更多是1.0和2.0兩個版本的深化，將自身產(chǎn)業(yè)承載優(yōu)勢、重點招商產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和價值鏈節(jié)點進一步具象化，進而再根據(jù)細分領(lǐng)域的分布情況來確定路線圖，而不僅僅依據(jù)大行業(yè)的分布情況來確定行動路線。

“具象化”是這個階段的核心，招商產(chǎn)業(yè)需要具象化、行動路線更需要具象化，行動路線需要更加精準，3.0版產(chǎn)業(yè)招商地圖向精準行動、高效招商跨出了重要一步。

4.0版：精準目標導(dǎo)向

前面三個版本更多聚焦在精準路線問題上，到了4.0版則需要在3.0版精準路線基礎(chǔ)上，再次深入到精準目標層面，也就是招商引資最關(guān)鍵的“射門”階段。

要瞄定精準目標，其關(guān)鍵在于找準目標企業(yè)投資戰(zhàn)略與地方招商產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，然后圍繞二者的結(jié)合點，進行聚焦突破，才能真正鎖定當(dāng)前具有投資意愿的精準目標。投資戰(zhàn)略結(jié)合點是一方面，而自身區(qū)域的產(chǎn)業(yè)化項目承載能力和優(yōu)勢，則是吸引企業(yè)落戶投資的另一項重要因素。因此，塑造招商賣點、筑巢引鳳，將會成為需要與制定產(chǎn)業(yè)招商地圖同步考量和布局的重要事項之一。

產(chǎn)業(yè)招商地圖可不僅僅是一張圖，而是集產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和企業(yè)情報于一體的系統(tǒng)工程。需要長期跟蹤研究，實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移流動和未來發(fā)展趨勢的準確預(yù)判。

據(jù)了解，國開聯(lián)產(chǎn)業(yè)研究院作為一家專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究與規(guī)劃咨詢機構(gòu)，始終秉承集成式為客戶提供產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)理念，聚焦宏觀指引和微觀實操兩個層面的核心問題，以達至最大化滿足客戶訴求的目標。在研究方向上，國開聯(lián)更多聚焦智能制造、生命健康、新能源、新材料和趨勢性新經(jīng)濟等領(lǐng)域的常態(tài)化跟蹤研究；在產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫和知識體系的建設(shè)方面，國開聯(lián)堅持“數(shù)據(jù)來源于實踐，規(guī)范于數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用于未來”原則，不斷充實自有產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫，不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與實踐，不斷提高產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用效率和價值。

關(guān)于國開聯(lián)產(chǎn)業(yè)研究院

國開聯(lián)是一家全國性產(chǎn)業(yè)發(fā)展集成服務(wù)商，始終堅持以市場為導(dǎo)向，基于行業(yè)大數(shù)據(jù)，踐行“伙伴式咨詢服務(wù)”模式，專注提供區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)（開發(fā)區(qū)）發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位策劃、特色小鎮(zhèn)策劃、招商行動計劃（招商地圖設(shè)計）、投資咨詢及市場調(diào)研等專業(yè)服務(wù)。

國開聯(lián)始終堅持以客戶訴求為核心導(dǎo)向進行集成式研究,以解決客戶痛點問題為初心，不斷創(chuàng)新前行；做客戶的專業(yè)助手、換位于客戶之立場、與客戶結(jié)伴而行,是國開聯(lián)踐行“伙伴式咨詢”服務(wù)模式的行動綱領(lǐng)；專注提供具有明晰行動路徑的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以市場化手段鏈接戰(zhàn)略觸點，聯(lián)合客戶及關(guān)聯(lián)方，達至規(guī)劃之目標是國開聯(lián)的服務(wù)宗旨。

關(guān)于國開聯(lián)產(chǎn)業(yè)招商地圖服務(wù)

產(chǎn)業(yè)招商地圖服務(wù)是國開聯(lián)的重要業(yè)務(wù)模塊之一，是國開聯(lián)實施集成式產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的重要支撐，是國開聯(lián)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃服務(wù)的延伸。經(jīng)過多年實踐，國開聯(lián)服務(wù)足跡遍布全國，服務(wù)客戶涵蓋了東中西部地區(qū)多個城市、縣域和國家級開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等，現(xiàn)正全面推行4.0版產(chǎn)業(yè)招商地圖服務(wù)。